Foto de Daniel Díaz, en seminario de franquicias.
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Un mensaje a todos los miembros de Galaxia Franquicias Group
Podríamos comenzar diciendo en una primera aproximación al tema que la franquicia es “la duplicación de un negocio de éxito”, definición que por cierto es incompleta pero nos da rápidamente la imagen que el objetivo es lograr que un negocio exitoso se convierta en muchos negocios exitosos sin que eso se produzca por ampliación de sucursales, agencias o locales de la empresa “madre”.
Cuando nos referimos a franquicias comerciales o franchising, estamos hablando de un sistema de distribución comercial con características tipificantes que lo hacen reconocible, aunque las definiciones a nivel doctrinario no siempre coinciden, hay elementos jurídicos y/o económicos que lo distinguen de otras figuras.
Vamos a dar algunas definiciones que nos seguirán acercando al tema:
La concesión de una marca de productos o de servicios a la cual se agrega la concesión del conjunto de métodos y medios de venta.
También se dice que la franquicia comercial es un método para la comercialización de productos o servicios. Una operación de franquicia es una relación contractual entre un franquiciante y un franquiciado en la cual el franquiciante ofrece mantener un interés contínuo en el negocio del franquiciado, respecto a áreas como know -how y entrenamiento, en tanto el franquiciado opera bajo un nombre comercial común, utiliza procedimientos preestablecidos y realiza inversiones en su propio negocio.
En otro orden se expresa que el franchising es un contrato o acuerdo expreso entre dos o más personas en virtud del cual una persona es autorizada o le es concedido:
1) el derecho de vender o distribuir bienes y servicios bajo un plan de comercialización o sistema prescripto en lo sustancial por el otorgante.
2) la operación del negocio del franquiciado está básicamente asociada con una marca de comercio o un nombre comercial o una marca de servicio, logotipo, publicidad u otro símbolo que designe al otorgante.
3) el franquiciado debe pagar un derecho de franquicia, directa o indirectamente.
La Asociación Alemana de Franchising dice que la franquicia es un sistema de distribución utilizado por empresas legalmente independientes y con una organización vertical cooperativa, basada en una relación contractual permanente. Esta organización aparece en el mercado con un formato uniforme y se caracteriza por un programa que divide las tareas entre las diferentes partes, así como también por un sistema de instrucciones y de controles que aseguran el cumplimiento del sistema por el franquiciado.
La Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos define a la franquicia de este modo:
El término franquicia significa cualquier relación comercial continua, creada por todo acuerdo o acuerdos en los cuales:
Primera Alternativa:
1.Una persona, que llamaremos franquiciado, ofrece, vende o distribuye mercaderías, productos o servicios que son:
1.1. identificados por una marca comercial, de servicios, un nombre comercial, una publicidad o cualquier otro símbolo comercial que designa a otra persona que llamamos franquiciante.
1.2. directa o indirectamente compelidos a responder a los estándares de calidad exigidos por el franquiciante, donde este opera bajo un nombre, usando la marca comercial, de servicios, un nombre comercial, una publicidad o cualquier otro símbolo comercial que designe al franquiciante.
2.
2.1. el franquiciante ejercerá o tendrá la autoridad para ejercer un grado significativo de control sobre el método operativo del franquiciado, incluyendo, pero no limitándose, a la organización del negocio, actividades promocionales, decisiones gerenciales, plan de comercialización, cuestiones comerciales, teniendo en cuenta, sin embargo, que en ausencia de asistencia en otras áreas, la sola asistencia en las actividades promocionales no constituirá significativa asistencia.
Segunda Alternativa:
1. El franquiciado ofrece, vende o distribuye mercaderías, productos o servicios que son:
1.1. provistos por el franquiciante.
1.2. provistos por una tercera persona con quien el franquiciado debe hacer negocios de acuerdo a lo requerido por el franquiciante.
1.3. provistos por una tercera persona con quien el franquiciado debe hacer negocios, sugeridos por el franquiciante quien está vinculado o asociado con esta tercera persona.
2. El franquiciante:
2.1. asegura al franquiciado la provisión para la venta de tales bienes, productos o servicios, o
2.2. asegura al franquiciado lugares o sitios para la instalación de la maquinaria necesaria o exhibidores usados por el franquiciado, o
2.3. provee al franquiciado de los servicios de la persona que le asegurará lo indicado en los puntos anteriores.
3. El franquiciado está obligado, como condición para obtener o comenzar la operación de la franquicia, a realizar un pago, o un compromiso de pago al franquiciante o a una persona involucrada con el franquiciante.
La Federación Francesa de Franchising define a la franquicia como un método de colaboración entre una empresa franquiciante, por una parte y una o varias empresas franquiciadas por la otra, ello implica para la empresa franquiciante:
1. La propiedad de una razón social, de un nombre comercial, de siglas y símbolos, de una marca de fábrica, de comercio o servicios, así como de un know how que se pone a disposición de las empresas franquiciadas.
2. Un conjunto de productos y/o servicios que se ofrecen de una manera original y específica y que se explotan obligatoriamente y en forma absoluta, de acuerdo a las técnicas comerciales preestablecidas, experimentadas y constantemente controladas por el franquiciante.
Esta colaboración produce un desarrollo acelerado de las empresas contratantes por la acción común resultante de la conjunción de hombres y capitales mientras se mantiene la independencia respectiva y se conceden exclusividades recíprocas. Ello implica una remuneración y una ventaja económica que se otorga al franquiciante propietario de la marca y del know how.
Como vemos hay definiciones que se centran más en el tema económico y otras en el tema jurídico, algunas otorgan un marco general y otras detallan punto por punto lo que debe considerarse como franquicia .
A lo largo del seminario intentaremos aclarar estos conceptos y que por lo menos les quede más claro que es una franquicia y poder diferenciarla de otras figuras que podrían ser equivocadamente confundidas con este sistema.
Este sistema comercial, que John Naisbitt en su libro Megatendencias señala como “la idea de marketing más exitosa que se haya creado en la historia de los negocios”, no se encuentra legislado expresamente en todos los países, de ahí la importancia de la opinión de la doctrina y la jurisprudencia para precisar su contenido.
El derecho comercial es una rama de la ciencia del derecho muy dinámica porque debe acompañar los cambios producidos en la “sociedad comercial o económica” y sabemos que esta es muy cambiante, especialmente a finales del siglo XX, donde se producen grandes transformaciones en períodos mucho más cortos que en el pasado, de ahí que la ley muchas veces no contemple todas las operaciones comerciales vigentes y en otras oportunidades demora en expresarse en un texto.
Hay muchos autores que prefieren que la franquicia se legisle expresamente y al detalle, otros que la legislación prevea un marco regulatorio amplio y otros opinan que una tipificación legislativa puede ser un obstáculo para el desarrollo de esta figura que se enriquece continuamente con el desarrollo de los negocios.
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Jorge Martínez
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SEMINARIO DE OTORGAMIENTO Y MKT DE FRANQUICIAS:
Díaz Consulting ha diseñado el seminario (3 hs) "Cómo armar su propia franquicia" para aquellos interesados en aprender a franquiciar su negocio o interiorizarse sobre el sistema. Daniel Alberto Díaz, el profesional mas conocedor en el manejo de fondos de comercio de Argentina, será el director del seminario. Empresario, consultor y conferencista, quien ha desarrollado un exitoso sistema de franchising productivo, con más de 15 años de trayectoria en el mercado más competitivo. Contacto: 4 599 4062
Como elegir la mejor franquicia, como ingresar al mejor valor, como conocer características, beneficios, claves y funcionamiento.
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FRANQUICIAS
"COMO ARMAR SU PROPIO SISTEMA"
Este informe apunta a aquellos emprendedores que poseen un nombre, una idea, un proceso o procedimiento secreto, una pieza de un equipo especializado y todo el conocimiento práctico asociado e involucrado al producto y/o servicio, y desean ceder una licencia a nombre de otra persona, permitiendo el uso de ese nombre, idea, proceso o procedimiento, a cambio del pago o contraprestación por los derechos cedidos y por todos los servicios que el franquiciante brindara al franquiciado.
Debido a la gran cantidad de opciones de franquicias, el informe divide las alternativas en dos géneros:
•Franquicias de productos: como alimentación y restaurantes, en sus distintas variedades, productos químicos y de mantenimiento; cosméticos y artículos de belleza, bazares, supermercados, heladerías, tiendas de ropas y accesorios, zapaterías, entre otros.
•Franquicias de servicios: talleres mecánicos para automóviles y motocicletas; hoteles; agencias de viajes; salones de belleza; tintorerías y lavanderías en autoservicio; alquiler de equipos de computación, entre otros.
Dentro del informe podrá encontrar diversos manuales que, en forma sintética, explican los procedimientos que deben realizarse para llevar adelante el negocio de franquicia. Se detallan:
•Manual Operativo y sus objetivos: es una guía para el franquiciado que lo ayudara en la gestión diaria de su negocio.
•Manual Técnico de la Oferta: indica como seleccionar los productos a vender de acuerdo a las tendencias de compra de nuestro público objetivo.
•Manual de Compras: contempla las políticas de compras definidas por la empresa para sus tiendas franquiciadas.
•Manual de Marketing: para tener éxito en un mercado de libre competencia es necesario conocer todos los elementos que influyen en el, este manual los pone de manifiesto.
•Manual de Imagen Corporativa y Adecuación de la Tienda: indica como conseguir una red de tiendas homogéneas, donde servicio, actualidad y calidad sean puntos comunes a todas las tiendas.
•Manual de Recursos Humanos: contiene la historia, los valores, la misión, la visión, la cultura, las formas de administración del personal, que posee nuestra organización.
•Manual de Procedimientos Internos: enumera las pautas de comportamiento de las personas dentro de la organización, asi como las normas legales actuales.
•Simulación Financiera: un negocio vale en tanto que es capaz de “generar riqueza”, la forma de hallar un valor para nuestro negocio esta explicado en este manual.
•Modelo de Contrato de Franquicia: es un modelo que responde a las características de un contrato de franquicia genérico.
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Franquicia Sugerida:
Beauty Garden Spa.
Te proponemos disfrutar de un excelente Día de Spa en pleno Palermo.-
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Nuestras Sedes, ubicadas en el corazón de Buenos Aires, Centro de Capital Federal, combinan las modernas tendencias de Belleza y Salud Spa.
Franquicias
Beauty Garden spa ha encargado el desarrollo de su Sistema de franquicias, conjuntamente con la empresa desarrolladora de una de las redes de clubes y tarjetas de beneficios màs importante del país, tanto en cantidad de socios y usuarios, como en su alto perfil de consumo.
La comercialización de las unidades Beauty Garden spa se lleva a cabo tomando en cuenta el perfil de los futuros franquiciados, quienes deberán unirse a un equipo de trabajo profesional, diseccionado a la búsqueda de la satisfacción total del cliente, para lo cual se ofrece un innovador concepto de negocio.
Se ofrece la posibilidad de emprender un negocio con excelente presente y gran proyección a futuro, que tendrá el apoyo fundamental de la mayor desarrolladora de clubes y tarjetas de beneficios del país.
Están disponibles zonas a franquicias en Capital Federal y ciudades del interior.
Si UD. se halla interesado en recibir mayor información lo invitamos a leer algunas de las características de la Franquicia Beauty Garden spa y a completar el Formulario de Consulta y enviarlo por mail a la Directora, Sra. Raquel Pintos, a portaldefranquicias@gmail.com
A la brevedad lo contactaremos para concretar una reunión personal.
Características principales de la Franquicia Beauty Garden | spa
a) Incursiona en un mercado en continuo crecimiento.
b) Con Servicios y productos aceptados por el cliente.
c) Utilización de Tecnología en Tratamientos Estéticos.
d) Tratamientos con resultados duraderos.
e) Sencillez en la operatoria del negocio.
f) Atención personalizada y profesional.
g) Capacitación integral en el manejo comercial y profesional de la unidad de negocios.
h) Profesionalismo y Eficacia en la atención.
i) Recupero planificado de la Inversión.
j) No se requiere experiencia previa del franquiciado.
k) Apoyo estratégico Publicitario y de Marketing, a cargo de CP Cliente Preferencial y su red de socios y usuarios de todo el país.
l) Soporte de fidelizaciòn en el Club de Beneficios Beauty Garden | spa y su Tarjeta de Beneficios exclusiva.
ll) Desarrollo de un concepto de negocio en sus tres modelos, teniendo acceso a toda la red de CP Cliente Preferencial.
Franquicia Beauty Garden | spa le ofrece a sus Franquiciados:
Uso de marca reconocida y exitosa.
2) Capacitación Integral.
3) Clientes Corporativos en todo el país, integrantes de la red CP Cliente Preferencial.
4) Club de Beneficios y Tarjeta Exclusiva.
5) Plan de Negocios Supervisado y Monitoreado.
6) Apoyo Inicial Full Time.
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LOS NUEVOS NEGOCIOS
En Diaz Consulting lo guiaremos desde el comienzo en los aspectos esenciales para el desarrollo de su emprendimiento. Nuestra experiencia como operadores y consultores en restaurantes de primera línea nos permite determinar la viabilidad de su negocio y ayudarlo a tomar las decisiones correctas.
Franquicias 2010
Para tener un diagnóstico de nuestra actualidad, siempre preferimos arrancar desde más atrás, sería casi lógico por nuestra experiencia, hacerlo desde que nació nuestro catálogo. Debemos resaltar que los progresos del sistema
-haciento una retrospectiva desde el 2005 hasta la fecha- pareciera que fueron escasos porque el número de franquicias no aumentó considerablemente. Sí se fue profesionalizando. La mayoría de las franquicias que perduran en el mercado argentino y crecen son las que antes de pasar al sistema de franquicias, "ya están constituídas como una empresa" con todo lo que ello implica. Estas son las que se afianzan cada día más y su marca cobra valor en el mercado, permanecen y trascienden. Las franquicias son "Empresas que otorgan Franquicias"
Concretamente, la realidad es que el sistema propone una fórmula de excelencia ya que el franquiciante necesita al franquiciado para seguir expandiendo su cadena y el franquiciado necesita el know how del franquiciante para invertir en un negocio exitoso. En momentos de crisis como el que se avecina, el sistema de franquicias ha demostrado mayor crecimiento, aunque parezca contradictorio.
Plan de negocios
En el primer paso de crear un negocio analizaremos junto a usted todas las alternativas. Lo acompañaremos en el diseño del plan de negocios más adecuado y le ofreceremos las mejores alternativas para lograr cumplir los objetivos en cada etapa.
Búsqueda y elección de locación
Para la búsqueda de una buena locación hay que saber qué es lo que se busca y lograr un debido diagnóstico del local y la zona una vez elegidos. En Diaz Consulting analizamos las múltiples variables que se ponen en juego a la hora de tomar las decisiones más difíciles e importantes de su operación.
También, disponemos de locales y fondos de comercio que nos han sido confiados para su venta. Si es preciso, nuestros profesionales acompañan a los emprendedores en el proceso de negociación de contratos de alquiler o compra de fondos de comercio.
Layout y ambientación
El layout y la ambientación son claves para el éxito de un negocio. Cuando la organización del trabajo o la decoración no poseen una clara identidad, las ventas se resienten todos los días. Diaz Consulting propone y provee de arquitecturas de cocina y diseño de layout que garanticen una funcionalidad sin fisuras para el rendimiento de su negocio.
Menú
Este punto es esencial para determinar desde el tipo de clientes que elige, hasta las chances de maximizar los resultados de su negocio. Para ello, hay que tener en cuenta el concepto del local, los costos y las limitaciones del espacio. Nuestro equipo de cocina trabajará con usted y sus cocineros para decidir las mejores alternativas e identificar un menú “ganador” para su negocio.
Personal
El personal contratado para su negocio es su negocio. No importa cuán planificada esté su operación, si no contrata los empleados que puedan llevar sus ideas adelante. La capacitación es uno de los trabajos más importantes que tiene un dueño o gerente, y es una tarea continua. El recambio es habitual en la gastronomía, por lo que un programa estructurado es esencial. El objetivo de Diaz Consulting es emplear, entrenar y retener a los mejores empleados.
Proveer excelente servicio al cliente
Un buen servicio al cliente es el primer paso para un buen marketing. La mayoría de la gente que visite su local espera que el personal sea cortés, amigable y profesional. Esperan querer volver a su negocio. En Diaz Consulting le brindaremos las claves que combinan la buena atención con un producto de calidad y un precio adecuado.
Marketing
La difusión, promoción e imagen de su negocio deben cuidarse y orientarse de un modo determinado y deben estar pensadas por profesionales. Utilizar técnicas directas de comunicación, como promociones, publicidad, prensa, internet, mailing, convenios con empresas y portales de servicio son lo que consiguen un posicionamiento en el mercado y refuerzan la solidez de la empresa. + info
Gestión y control
En un negocio gastronómico se desarrollan innumerables actividades por día que forman un sistema de operaciones que deben estar monitoreadas. Una herramienta fundamental para esto es poseer un buen sistema operativo y, personal capacitado para usarlo.
El mejor complemento para el sistema operativo es un Manual de Operaciones. En él se dejan por escrito todas las normas que competen al personal y que están vinculadas con las tareas y roles de cada no de ellos.
PLAN DE NEGOCIOS
Diseñar un plan de negocios es el primer paso para abrir un restaurante: precisa a dónde ir y determina cómo ese plan lo hará llegar hacia allí.
Las conclusiones acertadas dependerán de someter a análisis variables como: gastos comprendidos en la apertura del local, ventas proyectadas, gastos operacionales mensuales, volumen del negocio que necesita generar para ser rentable, etcétera.
Pero la viabilidad de un plan de negocios depende siempre de alguien que lo sepa dirigir a destino. Los profesionales de Diaz Consulting trabajamos, en esta etapa, junto a los nuevos emprendedores para ayudar en la toma de decisiones, llevar adelante sus ideas y concretar sus proyectos.
HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTIÓN
El Manual de Operación o Procedimiento es una herramienta fundamental para llevar adelante su negocio y mejorarlo desde la base. Su implementación, le dará a su equipo administrativo un sistema para desarrollarse grupal e individualmente.
Cuando hablamos de Manuales de Operación nos referimos al registro por escrito de todas las actividades que debe realizar cada empleado desde que empieza su trabajo hasta que termina. Todo trabajo está compuesto por un grupo de responsabilidades que pueden ser separadas en “comportamientos específicos” que determinan “la forma de hacer las cosas”, es decir, la identidad del lugar.
Para la confección del Manual hay que saber definir no solamente “qué hacer” sino también “cómo hacerlo”. En Diaz Consulting compartimos nuestra experiencia para que logremos juntos el Manual de Operaciones que necesita su negocio.
El Manual, es parte integral de la capacitación de sus empleados, y logra llevar al mínimo errores que generalmente se producen por fallas en la comunicación o falta de información. Las normas eliminan las múltiples interpretaciones y permiten comprobar su cumplimiento de manera concreta: “se hizo” o “no se hizo”.
LOCACION DEL COMERCIO
La ubicación de un negocio se relaciona fundamentalmente con el “concepto de negocio” y con el target de clientes al que va dirigido. Nuestro equipo de asesores lo ayudarán a encontrar las mejores oportunidades del mercado mediante un análisis de las posibilidades comerciales, cantidad de clientes potenciales, nivel económico y cultural, y posibilidades de reciclado. Asistimos también a nuestros clientes en la etapa de negociación de contratos de alquiler o compra de fondos de comercio.
Diaz Consulting dispone también de locales y fondos de comercio que le han sido confiados para su venta. Nuestras bases de datos incluyen restaurantes, confiterías, pizzerías, bares, fast-food, y negocios de catering.
PRENSA GASTRONOMICA
Diaz Consulting es una de los pocas consultoras con la acreditación necesaria para autodenominarse experta en Prensa Gastronómica.
Así lo reseñan sus años de trabajo en el rubro, sus clientes satisfechos y su creciente listado de los mejores restaurantes.
No se trata simplemente de conectar a los periodistas con el lugar para que hagan notas, sino de hacerlo con conocimientos de gastronomía, imaginación, creatividad y gracia.
En cuestiones de prensa gastronómica, el encargado de prensa o vocero del restaurante debe reunir ciertas cualidades, Ferrán Adriá, Juan Marí Arzak, Charlie Trotter, cocina molecular, vegetales baby, deben ser, entre otros, vocablos familiares al agente de prensa gastronómica.
Más allá de la cocina es esencial no anclarse en los temas culinarios, sino convertir al restaurante en un foco de noticias culturales, sociales y arquitectónicas: Nos encargamos de hacer una investigación sobre el lugar, aguzando el ingenio para descubrir qué más se puede contar de cada restaurant.
Esto genera más notas que las que se desprendan del mero cambio de carta. Estamos alerta a los hechos de actualidad, porque muchas veces pueden relacionarse con sucesos del restaurante, atrayendo así a los medios.
Nos ocupamos de la redacción creativa de las gacetillas y del contacto con los periodistas. Trabajamos con los principales diarios y revistas del país y un listado de medios consensuado con el cliente.
Generamos focos de noticias, como exposiciones de cuadros, fotos, objetos. O bien una degustación gratuita de vinos o alimentos, en colaboración con alguna bodega. O charlas sobre temas novedosos, como la cata a ciegas de algún producto o un taller que tiente a probables clientes a anotarse.
El doble premio a estas acciones es conseguir, además de muchas notas, la presencia de futuros clientes.
Más económico que un aviso
Frente a la disyuntiva de administrar bien el presupuesto de comunicación de un restaurante, nada mejor que comparar el precio de un servicio de prensa con el de cualquier aviso. Rápidamente se descubrirá que el precio de un solo aviso, que no dice más que el nombre y la dirección, cuesta casi lo mismo que un mes entero de prensa.
Mientras un aviso es, a ojos del público, pagado por el dueño del restaurante, una nota es escrita por un periodista.
Una buena cartera
Nuestra mejor herramienta de trabajo es una larga trayectoria con importantes restaurantes, que pueden dar fe de nuestra eficacia, además de una excelente y fluida comunicación diaria con una gran agenda de medios de primera línea.
La correcta difusión de las actividades de un restaurante no es un gasto, sino una inversión que atrae cada vez más público.
¿Cuánto tiempo conviene hacer prensa?
Todo el que sea posible: en tanto el restaurante tenga novedades para comunicar (reales o generadas para interesar a los medios), esto garantiza el flujo de clientes.
DISEÑO DEL MENU
En Diaz Consulting nuestro equipo de cocina trabajará junto a usted y sus cocineros para determinar las mejores alternativas en el desarrollo del concepto y para identificar un “menú ganador” para su negocio. Acompañamos con nuestra experiencia a restaurantes, negocios de comidas rápidas, empresas en funcionamiento y nuevos proyectos que se están instalando.
Trabajamos en el costeo de todas las recetas, las mejores forma de cocinar, almacenamiento de mercaderías, normas bromatológicas, control de porciones, presentación de los platos, fotografías para el entrenamiento, creación de bases de datos para el monitoreo de cualquier cambio que afecte la rentabilidad y software para la revisión permanente en las actualizaciones de precios.
También, en Diaz Consulting determinamos los mejores precios de venta en función de la competencia, del target al cual está dirigida la propuesta y de los costos de los insumos y de la organización.
Origen de las quejas.
Los casos críticos en establecimientos gastronómicos pueden darse por tres motivos, principalmente. Problemas bromatológicos con el menú (ya sea mosca en la sopa o ulterior intoxicación); robo o hurto de pertenencias personales en el contexto de un establecimiento privado que –aunque anuncie que no se responsabiliza por la pérdida de efectos personales – debe velar por la seguridad y bienestar de sus clientes durante su tiempo de permanencia en el local; y mal trato o mala atención por parte del personal de contacto.
Capacitaciòn Permanente.
Capacitación teórico práctica dirigida a propietarios, encargados, gerentes y jefes de cocina de pequeños y medianos establecimientos gastronómicos. Programa de: Cómo Optimizar la Gestión de Restaurantes y Bares y Mejorar la Rentabilidad.-
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HABILITACIÓN MUNICIPAL:
1. HABILITACIÓN DE LOCALES CIUDAD DE BUENOS AIRES
1 .1 Breve reseña general acerca de la habilitación de locales comerciales, de producción o servicios.
Cuando Usted inicie una actividad que deba ser desarrollada en un local especifico, ya sea a la calle o no, deberá habilitarlo por ante la Dirección General de Verificaciones y Habilitaciones. Es aconsejable averiguar previamente si la actividad que pretende desarrollar está permitida en la ubicación escogida. Para ello, deberá dirigirse al Colegio Público de Escribanos de la Capital Federal donde se le brindará la información pertinente.
Respecto del trámite, si bien es competencia de la Dirección General de Registros y Certificaciones, ha sido prevista la intervención de un Escribano (*) y un Arquitecto (o Maestro Mayor de Obras o Ingeniero o Agrimensor), quienes son los encargados de llevar adelante todas las gestiones.
1.2. Solicitud de habilitación (alta) de locales comerciales
ORGANISMO
DIRECCION GENERAL DE VERIFICACIONES Y HABILITACIONES COLEGIO PUBLICO DE ESCRIBANOS
1. TELEFONO/FAX/MAIL/INTERNET
4801-0081/8 — Internos 103 — 109 Colegio Público de Escribanos - Sector Habilitaciones.
2- HORARIO DE ATENCION AL PUBLICO:
Lunes a Viernes de 9:30 a 14:30 hs. Colegio Público de Escribanos
3- LUGAR DE REALIZACION DEL TRAMITE:
La oficina de informes y receptora de la documentación está ubicada en el Colegio Público de Escribanos de la Capital Federal sito en la calle Callao 1542 1º subsuelo, sector “Habilitaciones”.
4- QUIEN PUEDE REALIZAR EL TRAMITE
El trámite puede realizarlo el interesado o su apoderado. Si es apoderado, el poder deberá ser otorgado por escribano público en original y fotocopia y registrado en la
DIRECCION GENERAL MESA GENERAL DE ENTRADAS, SALIDAS Y ARCHIVO (Avda. Rivadavia 524 - Cap. Fe.) del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (G.C.B.A.). En este caso se deberá agregar la fotocopia, donde conste el número otorgado, y la leyenda (en carácter de declaración jurada) “este poder se encuentra vigente”.
NOTA; Toda la tramitación se realizará con la intervención de un Escribano y un Arquitecto (o Ingeniero o Maestro Mayor de Obras o Agrimensor), quienes se encargarán de gestionar la habilitación ante los organismos respectivos.
5- ARANCELES
ARANCEL GENERAL
Para todos los casos
ARANCELES ADICIONALES
- Alimentación
- Locales que superen ¡os 500 m2
- Locales con subsuelo
- Locales Especiales (*)
(*) Locales de espectáculos y diversiones públicas;
• Clubes;
-. Servicio de hotelería en general;
- Albergues transitorios;
- Guarderías (incluidos preescolares);
- Sanatorios;
- Establecimientos geriátricos;
- Clínicas o institutos de rehabilitación;
- Velatorios;
- Estaciones de servicio;
- Industrias que requieren contar con secciones independientes para la realización de trabajos de chapistería y pintura con máquina pulverizador;
- Locales de venta y distribución de garrafas con depósitos anexos o sin ellos2
- Industrias emplazadas en zonas ferroviarias;
- Compra y venta de metales preciosos;
- Salón de belleza, sauna y masajes, en la medida en que cuenten con uno (1)0 más gabinetes o recintos individuales de tratamiento.
NOTA: Debe tenerse en cuenta que a los aranceles establecidos deberán agregarse los honorarios de los profesionales intervinientes
6- REQUISITOS PARA LA REALIZACION DEL TRAMITE
Fotocopia del D.N.I., L.E., L.C. o Cédula de Identidad.
Contrato de locación del local o fotocopia de la escritura.
En caso de ser una sociedad, deberá presentar el contrato social de constitución de la misma (sí es una Sociedad Anónima, dicho contrato deberá contener la designación de autoridades; si no la contiene se deberá presentar el acta de asamblea designándolas).
Inscripción en D.G.I.. y último pago de autónomos.
Inscripción y último pago de Ingresos Brutos.
Reglamento de Copropiedad (según corresponda).
7- PLAZOS PARA INICIAR ÉL TRAMITE
El local podrá funcionar con la tarjeta que acredita la iniciación del trámite, excepto los “Locales Especiales” que se mencionan en el apartado 5, los cuales deberán contar con una inspección previa del organismo para su habilitación definitiva.
8- DURAC1ON DEL TRAMITE
El trámite puede durar de tres a seis meses.
9- FORMULARIOS SOLICITADOS POR LA REPARTICION
Los formularios son completados por los profesionales intervinientes.
10- OBSERVACIONES
Para habilitar un local, el interesado deberá dirigirse a cualquiera de los profesionales autorizados para la realización del trámite, Escriba no y Arquitecto (o Ingeniero o Maestro Mayor de Obras o Agrimensor). Ellos iniciarán el trámite munido de la documentación requerida en el punto 6.
Se verificarán los aspectos técnicos del local, se tomarán las medidas y se confeccionará el plano, si correspondiese (sólo para locales que posean más de 500 m2 de superficie). El escribano interviniente, con la documentación a la vista, confeccionará el Protocolo que presentará al Colegio Público de Escribanos, pagando los sellados correspondientes (es en este momento cuando se le entregará al titular la tarjeta de constancia de iniciación del trámite).
Una vez que el Colegio Público de Escribanos recibe toda la documentación la enviará a la Dirección General de Verificaciones y Habilitaciones. Esta repartición examinará la misma y la devolverá al Colegio Público de Escribanos con la habilitación definitiva u observaciones efectuadas.
Para retirar la habilitación definitiva del Colegio de Escribanos, el titular (quien siempre puede consultar sobre el estado de las actuaciones, aunque pierda contacto con los profesionales intervinientes) debe ir munido de su D.N.I., la tarjeta de constancia de iniciación del trámite, un libro de actas de 200 folios y pagar un sellado de $ 18.-.
NOTA 1: Recuerde que antes de realizar cualquier acto, deberá asesorarse acerca de sí podrá o no habilitar su local en la zona que Usted pretende.
NOTA 2: Las “Actividades Toleradas” (locales de videojuegos, albergues transitorios, cines condicionados, eventos en estadios y locales de baile clase A) deberán ser habilitadas por decreto del Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
11-SERVICIOS DE INFORMACION Y/O ASESORAMIENTO EN EL ORGANISMO
Para asesorarse acerca de actividad, zona y superficie por habilitar, el interesado deberá
concurrir al Colegio Público de Escribanos de la Capital Federal, el cual posee un
Banco de Informes destinado al efecto.
Para “Locales Especiales”, el Banco de Informes funciona en la Dirección General de
Verificaciones y Habilitaciones sita en la calle Sarmiento 667 de Capital Federal.
ANTES DE ALQUILAR Y/O COMPRAR UN LOCAL, INMUEBLE, HAY QUE VERIFICAR LA ZONIFICACION DETERMINADA POR EL CODIGO DE PLANEAMIENTO URBANO, ESTO PERMTE SABER SI LA ACTIVIDAD QUE SE QUIERE HABILITAR, ESTA AUTORIZADA EN ESA ZONIFICACION
EN LA PORTADA DE LA PAGINA HAY UN FORMULARIO, SI USTED NOS ENVIA LOS DATOS QUE SE SOLICITAN: CALLE, ALTURA, E-MAIL, ACTIVIDAD, EN EL DIA LE ENVIAMOS LA CONTESTACION
DOCUMENTACION NECESARIA PARA EL TRAMITE DE HABILITACION
INSCRIPCION EN AFIP-DGI
INSCRIPCION EN INGRESOS BRUTOS
TITULO DE PROPIEDAD Y/O CONTRATO DE LOCACION
BOLETA DE A.B.L.
REGLAMENTO DE COPROPIEDAD (Si el Local, Inmueble, Pertenece a una Prop. Horizontal)
ESTATUTOS SOCIALES (S.A. y/o S.R.L.)
DOCUMENTO DE IDENTIDAD (Fotocopia)
Desde Enero del 2007, los Contratos de Locación Abonan un Impuesto de Sellos, este Impuesto equivale al 0,50 % del Valor Total del Contrato
ESTO SE GESTIONA EN RENTAS (VIAMONTE Y SUIPACHA)
(Pueden Consultarnos, por esta Gestión)
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CARACTERISTICAS DEL TRAMITE
Se Visita el Lugar que se Habilita, nos Reunimos de la Documentación Necesaria, a los 6 y/o 7 días hábiles, se esta Firmando la Actuación Notarial (Escritura de Habilitación) en la Escribanía, al otro día se Presenta el Tramite en Habilitaciones y Permisos, y obtenemos el INICIO DEL TRAMITE, el que se le Entrega al Titular de la Habilitación
***********************************
HABILITACIONES CON INSPECCION PREVIA Y/O IMPACTO AMBIENTAL (Consultar)
SE PUEDE TRANSFERIR LA HABILITACION MUNICIPAL ?
Si uno Compra un Local y/o Inmueble Habilitado, se Puede Transferir la Habilitación, este es un Tramite que se deben Publicar Edictos, la Parte Vendedora tiene que tener la Baja en Ingresos Brutos, y la Parte Compradora debe solicitar el Alta en dicho Impuesto.
La Transferencia de la Habilitación, se hace si la bonificación cambio y/o la Actividad ya no esta Permitida, SINO LO MEJOR ES HACER UNA HABILITACION NUEVA.
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Daniel Díaz
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La duda y el caldo de gallina no le hacen mal a nadie. Preguntas a formularse en la adquisición de un fondo de comercio.
¿Cómo se transfiere un fondo de comercio? ¿Dónde debe publicarse la operación de traspaso? ¿Cuáles son los riesgos para los que evitan los requisitos legales? ¿Es lo mismo un fondo de comercio que una llave? ¿Cómo y cuándo reclaman los acreedores la deuda del dueño que la tomó?
Por fondo de comercio se entiende todo aquello que compone un establecimiento comercial cuyo elemento constitutivo principal es la locaciòn, luego las instalaciones, mercaderías, clientela, el registro de nombre comercial de la explotación, las marcas de fábrica o elaboración, las patentes de invención y los rodados.
Transferir un fondo de comercio significa pasar la titularidad de un dueño a otro, ya sea en forma total o parcial, para este último caso vendiendo sólo una parte de esa composición comercial.
Hasta aquí todo parece marchar sin problemas. Pero aunque el traspaso puede transcurrir en armonía y sin sobresaltos, hay veces en las que, por confiarse o restarle importancia a este tipo de operaciones, se arriesga demasiado. De eso saben bastante quienes en vez de un negocio terminaron comprando a sus antiguos dueños un racimo de deudas.
Una costumbre generalizada en los pequeños comerciantes (quiosqueros, por ejemplo) es la de no publicar la transferencia del fondo de comercio en el Boletín Oficial y en dos diarios de circulación masiva, como exige la ley. Creen que la poca cuantía de sus comercios no justifica semejante despliegue de tiempo, molestias y dinero.
Se equivocan. Porque al realizar la operación en forma privada, los presuntos acreedores del anterior dueño se están perdiendo la oportunidad de enterarse del traspaso y reclamar lo que se les debe. Y eso, temprano o tarde se paga. No demora mucho el día en que un desconocido golpea la puerta del flamante comprador para intentar recuperar su crédito.
En esta nota contamos cuáles son los pasos formales que deben seguir los interesados en transferir un fondo de comercio y qué clase de recaudos deben tomar para evitarse sorpresas desagradables.
¿Cómo se transfiere un fondo de comercio?
La ley que establece los requisitos para realizar esta operación comercial, vigente desde 1934, es la ley, que se identifica bajo el numero 11.867.
La norma dice que cuando dos personas tienen interés en transferir un fondo de comercio - tras firmar el boleto de compraventa y acordar el monto de la reserva -, el vendedor debe anunciar previamente el acto de transferencia durante 5 días en el Boletín Oficial del lugar en cuestión y en dos diarios de circulación masiva. En ambos deben figurar los datos personales del comprador y del vendedor y la ubicación y clase de establecimiento por transferir.
Además de la publicación de los edictos, el vendedor debe entregar al posible comprador la lista con todos los créditos que adeuda, nombre y domicilio de los acreedores y los montos a pagar.
Por el término de diez días después de la última publicación el escribano o rematador retiene el dinero del depósito para el caso que aparezca algún acreedor con intención de extraer de ahí su parte. Según la ley de fondo de comercio, dicho monto debe depositarse en una cuenta especial abierta a tal efecto en el banco, pero la práctica indica que la suma retenida queda en manos del rematador o escribano durante ese período.
Si un acreedor no fue incluido en el listado del vendedor, ¿cómo puede reclamar?
Quienes fueran omitidos en la lista entregada al comprador – porque el vendedor pretendió ignorarlo o porque se trata de un falso acreedor – deberán acreditar su reclamo con la presentación de los asientos hechos en los libros contables que exige el Código de Comercio. Hecho esto podrán solicitar la retención del importe de sus créditos.
¿Qué sucede si las deudas son mayores al valor del fondo de comercio?
En ese caso el potencial comprador tiene la posibilidad de cancelar la operación y pedir el reintegro del dinero dejado como reserva. También existe la opción de que el deudor complete el saldo del crédito afectando para ello otros bienes de su patrimonio.
¿Qué diferencias hay entre el fondo de comercio y la llave?
Suele confundirse uno y otra, aunque son distintos. El fondo de comercio implica la traslación de todos los muebles, útiles, fama, clientela, insignia comercial de un local funcionando. La llave, en cambio, refiere al valor agregado que se abona por la ubicación privilegiada del local y una clientela importante, concepto este último que no tiene el peso de otras épocas, dado que ya no hay clientela cautiva.
¿Dónde se inscribe el fondo de comercio?
Cumplidos todos los plazos, el instrumento de transferencia debe inscribirse en el Registro Público de Comercio, que en la Ciudad de Buenos Aires depende de la Inspección General de Justicia. Dicha inscripción permite que esa transmisión no pueda ser desconocida por ningún tercero o acreedor, quedando a salvo de eventuales reclamos de terceros para el comprador el fondo de comercio adquirido por éste.
¿Cómo evitar que le “metan el perro” o vendan un buzón al comprar un fondo de comercio?
Hay una serie de cuestiones que considero importantes para que el adquirente de un fondo de comercio tenga en cuenta:
a) Ver qué clase de contrato de alquiler hay, por cuánto tiempo se suscribe, de cuánto es el canon de ese alquiler. Si al comprador de un fondo de comercio y firmante de un contrato de alquiler le piden, por ejemplo, $90.000, deberá evaluar, ante todo, cuánto tiempo le llevará amortizar ese dinero. Se calcula que el monto debe recuperarse en un tercio del plazo de alquiler para que los dos tercios restantes justifiquen la inversión.
b) Estudiar qué relación hay entre la caja diaria y el alquiler que le cobran. En un buen negocio se estima que la cuota mensual debe poder pagarse con tres días de venta.
c) Constatar que el establecimiento esté habilitado y/o permitido el rubro que se pretenda explotar.
Antes de transferir el fondo de comercio, se debe estar atento a:
d) Que conste en el boleto de compraventa, previo a la transferencia, que éste quede condicionado a la aprobación de las partes; si no se anula. Se procede de igual modo cuando el pasivo supere al activo.
d) Si se deja el contrato sin efecto, debe expresarse que el monto de la reserva se devuelve al comprador o vendedor fallidos, pero nunca al martillero, que sólo es un intermediario entre las partes. Por desconocimiento de los clientes, algunos agentes inmobiliarios aprovechan para lucrar con la retención indebida de la reserva, Ojo!!!
No suscriba un contrato de compra-venta o alquiler SIN ANTES CONSULTARME.
Daniel Díaz
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Dr. Rafael Frega
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Publico Objetivo:
¿Qué es Galaxia Franquicias Group?
Galaxia Franquicias Group tiende a formar un fondo privado de inversiones en franquicias organizado por un grupo destacado de profesionales franquiciantes, idóneos en el desarrollo de cadenas de franquicias. Este fondo tiene un "menú" de oportunidades que han sido previamente analizadas y que a criterio de Galaxia Franquicias Group tienen un gran potencial de crecimiento y desarrollo a través del Franchising.
Si Ud. tiene capital disponible puede participar en Galaxia Franquicias Group como socio activo o pasivo. El inversor le interesa el proyecto se arma una sociedad anónima en donde tendría una participación a definir por cada proyecto.
El mencionado "menú de oportunidades" esta compuesto o integrado por las franquicias de mayor proyección y rentabilidad del mercado. La inversión mínima disponible es de U$S 10.000. (Consúltenos ya)
La rentabilidad como socio de Galaxia Franquicias Group es más que interesante. Lo invitamos a que participe a uno de nuestros seminario para explicarles como funciona y como se desarrolla una cadena de franquicias.
Objetivo de Galaxia Franquicias Group
El lanzamiento de Galaxia Franquicias Group tiene como objetivo, con inversores –propios y privados- convertir a este primer fondo común de inversión en franquicias en una palanca para la creación de nuevas franquicias y/o la potenciación de nuevas marcas y cadenas.
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Más de la descripción inicial:
Como empresarios en el armado de sociedades y formatos de negocios gastronómicos cumplimos 30 Años y en este 2009 queremos darle las gracias
Comenzamos con un sueño: Ser su mano derecha en Fondos de Comercio.
Ustedes nos vieron crecer. Conocen nuestro esfuerzo, nuestro esmero por dar cada vez más y mejores servicios. Sus necesidades fueron nuestra meta, sus recomendaciones nuestra guía y su satisfacción, nuestra alegría. Su confianza nos dio la seguridad para mejorar día a día la calidad de nuestros servicios. Y hoy estamos aquí 30 años después, muy contentos del camino recorrido.
En este 2009 queremos retribuirles ofreciéndoles la mejor oportunidad de inversión.
LE OFRECEMOS:
Fondos de Comercio
Reforma de Locales
Precios homologados de proveedores
Habilitaciones municipales
Asesoramiento jurídico contable
Alianzas asociativas
Propiedades*Alquileres
Facilidades para la Compra
Créditos Hipotecarios
Ventas Inmediatas
Asuntos Legales (laborales, quiebras, clausuras)
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El Expertise (*) y aporte de Galaxia Franquicias Group a los
Proyectos de negocios en cartera, es el siguiente:
Significado:(*) Pericia, destreza, habilidad, experiencia, práctica.
Desarrollo de conceptos de negocio
Análisis de factibilidad
Planeamiento estratégico
Contratos (individual, múltiple, master franquicia, etc.)
Manuales de operación
Manual de puesta en marcha
Manual de imagen corporativa
Manual de personal
Manual de procedimientos diarios
Manual de producto
Manual de publicidad y promoción
Manual de ventas
Manual de sistemas
Manual de control de gestión
Plan de marketing para lograr los objetivos de crecimiento
Venta de franquicias
Administración de la cadena de franquicias, auditorías comerciales, gestión integral, etc.
Marketing de negocios minoristas
Entrenamiento del personal propio
Entrenamiento del franquiciado y su personal
Control de gestión de la cadena (tablero de comando)
Supervisión de campo
Auditoría y control de la cadena
Investigaciones de mercado
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Escenario potencial del Franchising en Argentina
El escenario planteado a partir de la drástica alteración de las variables económicas durante el año 2002 ha hecho que numerosos inversores mantengan sus tenencias líquidas fuera del circuito bancario. Esas mismas circunstancias han cortado a las pequeña y medianas empresas toda posibilidad de acceder a financiación de los bancos para su giro comercial y mucho menos lanzar nuevos emprendimientos.
Ante estas premisas el negocio de franquicias recobra absoluto protagonismo ya que atiende a las necesidades de inversores y emprendedores, unos al optimizar la rentabilidad de su capital y otros al contar con los recursos financieros indispensables para la generación de nuevos proyectos.
El Franchising es una forma de explotación por la cual creador de un negocio, producto o marca (franquiciante) otorga a un tercero (franquiciado) los derechos de fabricar o comercializar por cuenta propia los bienes o servicios que constituyen la franquicia, a cambio del pago de derechos y regalías, asumiendo el franquiciado el riesgo comercial y financiero de la explotación cuyo funcionamiento se ajustará a las condiciones preestablecidas al concederse la franquicia.
En la Argentina el crecimiento del sistema de franquicias es alto, dado que ante la situación económica en la que vive el país es muy riesgoso iniciar un negocio, la alternativa de franquicias es la más segura. Al adquirir una franquicia, se obtiene una marca reconocida en el mercado, la cual asegura un buen nivel inicial de ventas.
Actualmente el 14% de las ventas minoristas se realizan a través del sistema de franquicias y continua en ascenso, a pesar de la crisis que vive hoy el país, el mercado ya cuenta con más de 335 empresas franquiciantes y 8.000 locales franquiciados, facturando aproximadamente 6.000 millones de pesos por año.
Ventajas Competitivas del Franchising
Mínima Inversión de Capital
Managers" Motivados: los dueños de franquicias que invirtieron en un negocio tienden a trabajar más duro y mayor cantidad de horas.
Rápida Expansión: a través del Franchising, negocios con conceptos prometedores pueden estar a la cabeza de sus competidores, ej. : Mc Donald's fue fundada en 1954 llegó a tener 28.000 locales alrededor del mundo en el año 2001, mientras que White Castle, una compañía de hamburguesas fundada en 1930 que no franquició, llegó a tener sólo 351 locales en el 2001.
Poder de Compra y mayor poder de negociación con los proveedores respectivos
Mayores Ingresos potenciados por el desarrollo de la cadena y el gran posicionamiento de marca en el mercado
Estrategia de Salida
Fuente de Ideas: los franquiciados son la principal fuente de ideas, piensan constantemente en como mejorar el funcionamiento de la franquicia.
Flexibilidad ante los cambios en el mercado.
¿Cómo puede un inversor participar de Galaxia Franquicias Group?
Galaxia Franquicias Group presentará distintos planes de negocios con las franquicias a desarrollar. Cada inversor evaluará su participación y podrá suscribir una cuota parte por el porcentaje que decida, siendo los aportes mínimos de $50.000. En algunos casos podrá tener una participación activa dependiendo de su perfil y el tipo de proyecto. Si le interesa participar de nuestros proyectos deberá firmar una carta de intención y el contrato de confidencialidad correspondiente
Entendemos que esta alternativa de negocios viene a resolver las aspiraciones de rentabilidad de miles de ahorristas alejados hoy del sistema bancario y a su vez constituye una herramienta valiosa para emprendedores que desean iniciar su propio negocio con el respaldo de un concepto de negocio y de Francorp (líder mundial en desarrollo de cadenas de franquicias).
Los participantes de un proyecto son:
El Franquiciante:
Aporta los siguientes factores al proyecto:
1. El uso de la marca
2. Explotación de sus productos en una zona determinada
3. Know How del negocio: el día al día del mismo
4. Management del negocio
5. Capacitación constante
El Inversor:
Contribuye con el capital de trabajo ($) necesario para el desarrollo del proyecto, además de una actitud proactiva en todo sentido, con ambición de crecimiento y desarrollo constante.
Galaxia Franquicias Group:
Aporta todo su expertise y experiencia en negocios en diferentes rubros y especialmente en el desarrollo de cadenas de Franquicias.
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Proyectos en cartera
Por un tema de confidencialidad, no se pueden difundir los nombres comerciales de las empresas participantes)
Hay una gran variedad de proyectos en cartera, concentrándose los mismos en los principales y siguientes rubros, los cuales en la actualidad son negocios rentables y en pleno crecimiento luego de la crisis económica:
Gastronomía
Servicios
Indumentaria
El "menú" de alternativas de inversión para participar en los rubros mencionados anteriormente, son los siguientes:
1. Iniciar un proyecto de negocio propio y tal vez franquiciarlo o no
Es necesario desarrollar el concepto de negocio y comprar o adquirir la experiencia para manejarlo exitosamente
La inversión puede estar entre U$S 10.000 hasta U$S 1.000,000
Galaxia Franquicias Group se encargará de asesorar al inversor en como desarrollar el concepto de negocio y luego capacitará al mismo en el management del emprendimiento.
2. Comprar una franquicia
Lo importante es elegir la empresa que apoye fuertemente al franquiciado y fundamentalmente tenga un concepto de negocio exitoso
La inversión puede estar entre U$10.000 hasta U$S 1.000,000
Galaxia Franquicias Group guiará y asesorará al potencial comprador en la elección de la Franquicia adecuada (rentable y con buen soporte en forma continua), según el nivel de inversión disponible.
3. Comprar una master franquicia y luego franquiciar
La empresa franquiciante proveerá todo el know how para manejar el negocio prototipo y el know how para franquiciar
La inversión puede estar entre $200.000 hasta $4.000,000
Galaxia Franquicias Group dará asistencia profesional en la elección de una master franquicia rentable y con un potencial de crecimiento adecuado en la zona elegida, con el desarrollo del negocio y la venta de Franquicias en el territorio asignado.
4. Asociarse a una empresa franquiciante en forma pasiva o activa.
Es necesario determinar cual es la empresa ideal para invertir
Algunas empresas cuentan con el know how para crecer como empresa franquiciante y otras "dicen" que lo tienen pero en los resultados demuestran que no es así
Galaxia Franquicias Group dará asistencia profesional en la elección de la empresa franquiciante de acuerdo al conocimiento del mercado de Franquicias nacional e internacional y al expertise que posee en el mercado de franquicias, para determinar la empresa franquiciante ideal para asociarse.
5. Asociarse a Galaxia Franquicias Group
Galaxia Franquicias Group presenta a los potenciales inversores un "menú" de oportunidades que han sido previamente analizadas y que a criterio de Galaxia Franquicias Group tienen un gran potencial
Si el inversor le interesa el proyecto se arma una sociedad anónima en donde tendría una participación a definir por cada proyecto.
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Consulte por nuestras franquicias sugeridas de:
Salud y Belleza,
Gastronomia casual
e Inmobilliaria
Management de crecimiento expansivo de esta site:
Daniel Alberto Díaz
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ASPECTO LEGAL DEL FONDO DE COMERCIO:
Busco Fondo Comercio surge como el primer portal en Internet orientado exclusivamente a la transferencia de fondos de comercio. La misión fundamental del mismo consiste en facilitar todo el conjunto de actividades que se llevan a cabo a la hora de enfrentar una operación de tal magnitud, agilizando la manera de comprar, vender y recopilar información.
La visión de la empresa es alcanzar el liderazgo en el sector, y ser el primer portal que se encuentre en la mente de los consumidores como opción para acudir, a la hora de realizar transferencias de fondos de comercio.
Nuestro principal objetivo consiste en brindar un espacio para clasificados de fondos de comercio, que se adapte perfectamente a las necesidades de los clientes y que concentre la oferta en un solo lugar. Así también, pretendemos crear un punto de encuentro para el comerciante, donde pueda establecer vínculos con colegas, clientes y proveedores, transformándose el portal, en un cultivo de nuevas ideas y emprendimientos.
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Las 7 Ventajas principales de Profesionales de franquicias:
Es el primer portal en Internet dedicado exclusivamente a los fondos de comercio. Gracias a esto, se logra concentrar todos los esfuerzos hacia una única dirección, brindando los servicios adecuados que el cliente necesita.
El acceso al sitio es totalmente gratuito. Se encuentra disponible las 24 hs y es visitado diariamente por una gran cantidad de personas interesadas.
Cuenta con un poderoso buscador de fondos de comercio perfectamente adaptado, que agrupa los mismos por rubros, zonas y otras categorías, posibilitando así, encontrar el negocio requerido de una manera más rápida y ordenada.
Provee completas fichas informativas de cada propiedad, las cuales incluyen
El portal no cobra comisión alguna por las transferencias concretadas.
Pueden publicar fondos de comercio tanto inmobiliarias como particulares. Esto permite que cada interesado decida cuál es la alternativa preferida para llevar adelante la operación.
Ofrece una gran cantidad de servicios adicionales muy útiles para el usuario, destinados a complementar la información necesaria y a asesorarlos antes, durante y después de la venta.
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MODELO DE ACTA DE POSESION DE FONDO DE COMERCIO
En la Ciudadde ................................ Provincia de ............................. República Argentina a los ..... días del mes de ……………….... del año ....................... comparece el Sr. Don ………………....., de nacionalidad ……………………...., de estado civil ……………………...., quien acredita su identidad con ...................., Nº ………………......, domiciliado en …………………………..., de la localidad y partido de …………………....., Provincia de Buenos Aires, en calidad de PARTE VENDEDORA, por una parte, y por otra parte comparece el Sr. Don …………………………....., de nacionalidad ……………………....., de estado civil ........................, quien acredita su identidad con ........................., Nº ........................, domiciliado en ……………………..., de la localidad y partido de ……………………....., Provincia de Buenos Aires, en calidad de PARTE COMPRADORA, conforme al respectivo boleto de compraventa de fondo de comercio suscripto por las mismas en la ciudad de ........................... con fecha ……………………....., sobre el fondo de comercio de negocio del ramo de .........................., denominado “.........................” sito en la calle …………......., de la localidad de ………………………..., partido de ………………....., Provincia de Buenos Aires, y ambas partes convienen en dejar establecido lo siguiente:
PRIMERO: La presente forma parte integrante del boleto de compraventa de fondo de comercio referenciado precedentemente.-
SEGUNDO: En este acto LA PARTE VENDEDORArecibe de manos de LA PARTE COMPRADORAla suma de U$S ………………….... (Billetes dólar norteamericanos ……………….... ), y de manos del Sr. Martillero y Corredor Público Don .............................., la suma de U$S ....................... (Billetes dólar norteamericanos ……………………....... ), importe este que oportunamente recibiera en la cláusula cuarta del boleto de compraventa de referencia con lo cual queda satisfecho el pago de la parte establecida “al contado”, y por el saldo de precio que asciende al importe de U$S ........................ (Billetes Dólares norteamericanos ...........................), LA PARTE COMPRADORAsuscribe a favor de LA PARTE VENDEDORAla cantidad de ..... pagarés, cada uno de ellos por la suma de U$S ............................... (Billetes Dólares norteamericanos …………………….....) con vencimientos mensuales iguales y consecutivos los que equivalen al capital adeudado e intereses.-
TERCERO: En este acto LA PARTE VENDEDORAotorga la posesión definitiva del fondo de comercio objeto del presente contrato a LA PARTE COMPRADORA, quien la releva en su respectivo puesto, toma y acepta el negocio con todas sus instalaciones, maquinarias y dependencias de plena conformidad.-
CUARTO: Se deja constancia de que se ha dado total y formal cumplimiento a lo normado por la Ley11.867, habiéndose publicado edictos en el Boletín Oficial de la Provinciade Buenos Aires durante los días: .........................., y en el diario: …………………………..., durante los días: ………...., habiéndose liquidado todas las oposiciones y reclamaciones formuladas.-
QUINTO: LA PARTE VENDEDORAcede y transfiere a favor de LA PARTE COMPRADORA todos los derechos y acciones que tiene sobre la habilitación municipal a favor de LA PARTE COMPRADORA.-
SEXTO: LA PARTE VENDEDORAse obliga a afrontar, solucionar y pagar todas las reclamaciones e importes de dinero que en el futuro pudieren ser objeto de reclamos, siempre y cuando los mismos tuvieran como origen fecha anterior a la del presente contrato.-
SEPTIMO: Se deja expresa constancia de que LA PARTE COMPRADORAse hace cargo, toma y acepta el comercio objeto de esta transferencia, totalmente libre de personal y que LA PARTE VENDEDORA manifiesta haber liquidado todos los sueldos, jornales, vacaciones, leyes sociales e indemnizaciones que le correspondieron al personal que tuvo a su cargo.-
OCTAVO: Se encuentran totalmente pagos al día de la fecha todas las tasas municipales que gravan la explotación comercial, publicidad y ocupación de la vía pública, así como también las contribuciones provinciales, en especial la de ingresos brutos.-
NOVENA: Presente en este acto Doña ........................................., en calidad de cónyuge de LA PARTE VENDEDORA, y en cumplimiento a lo normado por el artículo 1277 del Código Civil, presta su total conformidad con la presente operación de venta.-
En prueba de conformidad se firman tres ejemplares de un mismo tenor y a un solo efecto en lugar y fecha señalados al inicio.-
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MODELO DE AUTORIZACION DE VENTA DE UN FONDO DE COMERCIO
Por la presente se otorga autorización en forma exclusiva e irrevocable a la firma “………………...”, representada por su titular Martillero y Corredor Publico Don ……………………...., Colegiado ……………..., con domicilio en …………………………...... de la ciudad y partido de…………………………...., Provincia de ………………………...... por el termino de ..... días, para que proceda a VENDER EL FONDO DE COMERCIO del negocio del ramo de: .............................., sito en la calle ……………………...... de la Localidadde la Ciudad y Partido de ………………...., Pcia. de Bs. Aires, bajo las siguientes condiciones generales básicas:
1) El Precio total de venta será de U$S .................. (BILLETES DOLARES …………………………………………………………………….... )
2) La forma de pago será la siguiente:
a) En el acto de la firma del boleto de compraventa quien resulte comprador deberá abonar la suma de .............................. (Billetes Dólares ………………………………………...... ) en concepto de a cuenta de precio.”
b) En el acto del otorgamiento de la Posesión, quién resulte comprador deberá abonar U$S ………………………….... (Billetes Dólares ……………………………….... )
c) La POSESIONse otorgara a los ……….... a partir de la firma del Boleto de Compraventa , siendo los gastos que origine la operación, tales como Publicación de Edictos, Sellados, certificaciones, transferencias de inscripciones y habilitaciones, Etc. soportados en el 50 % del total de los mismos, por cada una de las partes.
3) La Posesióndel Fondo de Comercio será entregada por la Parte Vendedora, a la Parte Compradora, con la intervención del Martillero y Corredor Público …………………....., una vez cumplido la publicación de Edictos y/o Avisos y vencido los plazos que para las oposiciones establece la Ley11.867, y que sean cumplidos, todos los requisitos de la referida Ley.
4) Queda facultada y autorizada “ ………………......” para recibir en calidad de seña y/o de otro concepto, para concretar la compraventa del Fondo de Comercio objeto de la presente autorización, como así aceptar la oferta de compra y/o reserva que le pudieran realizar de acuerdo a las condiciones indicadas.
5) En caso de venta o revocación de la presente, el Propietario comitente abonara a …………………………..... en concepto de comisión y/o honorarios el ..... % sobre el precio total obtenido o establecido en la presente, debiendo efectuarse el pago en el acto de la firma del Boleto de Compraventa a la fecha de aceptación de la oferta o de la revocación de la presente, automáticamente sin necesidad de requerimiento alguno produciéndose la mora por el mero incumplimiento.
6) Conforme lo normando por el articulo 111 del Código de Comercio, en el supuesto caso de que el Propietario autorizante efectuara la venta dentro del plazo de vigencia de la presente autorización, en forma particular, y/o si después de haber vencido la misma efectuare la venta con algún, interesado que le hubiere presentado “ ………………….....” deberá abonar los honorarios y/o comisión pactada mas los que le hubiera correspondido abonar al Comprador.
7) Las Mercaderías existentes al momento del otorgamiento de la posesión, que estén aptas para la venta y el consumo, serán inventariadas por el Sr. Martillero y Corredor Público ………………….... ( único arbitro para esta operación ) a precio de costo y corriente de plaza neto, y el importe total de las mismas las deberá pagar la parte compradora a la parte vendedora, mediante la subscripción de ..... pagares mensuales iguales y consecutivos, en Dólares, sin intereses.-
Leído el presente las partes se ratifican de su contenido por ser lo pactado, y en prueba de conformidad y para su fiel cumplimiento se firman dos ejemplares de un mismo tenor y a un solo efecto en la Ciudady Partido de ...................... Pcia. de Buenos Aires, a los ..... días del mes de …………..... de ……......-
Fdo. :..... Fdo. :.....
Nombre y Apellido: ..... Nombre y Apellido: .....
Documento: ..... Documento: .....
Domicilio: ..... Domicilio: .....
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MODELO DE BOLETO DE COMPRAVENTA DE FONDO DE COMERCIO
Bajo las condiciones estipuladas en las cláusulas insertas en el presente Boleto de Compraventa de Fondo de Comercio y que las partes contratantes aceptan de común acuerdo se celebra la presente obligación:
PRIMERA: El señor………......., de nacionalidad ....................., de estado civil ...................... quién acredita su identidad con ………... Nro …………………...., domiciliado en ....................., de la localidad y Partido de ......................., Provincia de Buenos Aires, quien en adelante será denominado: "LA PARTE VENDEDORA", vende a el señor Don ………………..... de nacionalidad ………………...., quien acredita su identidad con ..........., número .................................., domiciliado en la calle ............................, de la localidad de …………………....., Partido de ………………………..., Provincia de Buenos Aires, quien en adelante será denominado: "LA PARTE COMPRADORA", y esta compra el FONDO DE COMERCIO del Negocio del ramo de …………………....., denominado “ ……………………………..... ” ubicado en la calle ……………………..... Nº .......... de la Localidadde ...................... Partido de ...................... Provincia de Buenos Aires, libre de toda deuda y gravámenes, impuestos o multas, o inhibiciones y embargos.-
SEGUNDA: Esta operación se realiza por el precio total y convenido de U$S ....................... ( BILLETES DOLAR NORTEAMERICANOS ....................................................... ) en concepto de valor del Fondo de Comercio, integrado por : denominación del negocio, clientela, maquinarias, instalaciones, muebles y útiles, rodados y demás enseres que componen el citado negocio, según inventario que obra por separado y que forma parte integrante del presente boleto. El precio de venta lo satisfará LA PARTE COMPRADORA en la siguiente forma: $ ……………….... ( .................................... ) al tomar posesión del negocio; mas la suma de $ ……………….... ( ……....... ) que pagará LA PARTE VENDEDORA mediante la suscripción a pagarés mensuales, iguales y consecutivos, con mas el ………..... % de interés anual. Dicho importes se le entregara a LA PARTE VENDEDORA, siempre y cuando no haya oposición a la venta dentro del plazo que fija el Art. 4 de la Ley11.967 y una vez vencido el plazo de los edictos, estén despachados los correspondientes certificados de libre deuda, y previa deducción de las reclamaciones y pagos efectuados a los acreedores, como así mismo la comisión y gastos originados por la operación.-
TERCERA: El importe total de los envases, artículos de Limpieza, empaque y elaboración y las mercaderías existentes al día de la toma de la posesión, completamente aptas para la venta y el consumo, según el inventario que practicará el Martillero y Corredor Público …………………...... a precio de costo del día de Posesión, y corriente de plaza, neto, los pagará LA PARTE COMPRADORA en la siguiente forma: .....
CUARTA: El señor Martillero y Corredor Público Don ......................... recibe en este acto de manos de LA PARTE COMPRADORAla cantidad de: ......................... entregada en concepto de seña, cuya suma se computará a cuenta de la parte establecida al contado en la Cláusula segunda.-
QUINTA: Por su parte LA PARTE VENDEDORAdeclara expresamente que el comercio que por este acto se compromete a transferir, se halla habilitado por las autoridades correspondientes, y adecuado al ramo de: ........................, poseyendo a su nombre todos los testimonios y certificados que acreditan su habilitación, obligándose en el acto de la Posesiónde cederlo al comprador. Así mismo se deja convenientemente establecido, que no existe contra el Fondo de Comercio que se enajena expediente en tramite por ninguna clase de incumplimiento a las ordenanzas vigentes municipales, de Salud Pública u otra repartición que diera lugar a multas, clausuras de negocios, Etc. obligaciones que se apartan de lo convenido en el presente contrato. En consecuencia, LA PARTE VENDEDORAqueda obligada a afrontar y solucionar cualquiera de los acontecimientos señalados que tengan origen con fecha anterior a la posesión del Fondo de Comercio.-
SEXTA: LA PARTE VENDEDORAdará posesión del negocio y demás dependencias de la casa el día …. de ............. de …………..., fecha esta en que LA PARTE COMPRADORA se obliga a hacerse cargo.-
SEPTIMA: LA PARTE VENDEDORA declara bajo juramento que su pasivo es inferior a su activo y que la suma convenida a recibir como parte al contado es suficiente para cubrir el pago de todos sus acreedores.-
OCTAVA: LA PARTE VENDEDORA se obliga a lo siguiente: a) Liquidar los aguinaldos, vacaciones, sueldos, y jubilaciones de todo el personal a su servicio hasta el día de la toma de la posesión, presentando en esa fecha los respectivos comprobantes; b) No comprar, establecer, edificar, y regentar por cuenta propia ni de terceros, negocio del mismo ramo o afín del que enajena dentro del radio de ..... cuadras a la redonda por el termino de dos años, bajo pena del pagar a LA PARTE COMPRADORAel ...... % del Valor asignado a esta operación como indemnización; c) Subscribir el contrato definitivo de compraventa para inscribirlo en el Registro Público de Comercio, el día que el intermediario citen a las partes a tal efecto; d) Permitir a LA PARTE COMPRADORA, a partir del momento de haber hecho efectiva la seña a los intermediarios de esta operación, permanecer en el negocio durante las horas de trabajo a los efectos de conocer la clientela.-
NOVENA: Las partes pactan la mora automática para todas las obligaciones emergentes del presente contrato, la que se producirá en todos los casos por el mero vencimiento del plazo, sin necesidad de intimación Judicial o Extrajudicial alguna y sin perjuicio de lo estatuido por el Articulo 509 del Código Civil. Asimismo convienen la vía ejecutiva para el caso de incumplimiento en el pago de las sumas establecidas.-
DECIMA: Las partes convienen de común acuerdo en dejar establecido el siguiente pacto comisorio: Para el supuesto que fuere LA PARTE VENDEDORA, quien incurriere en incumplimiento, LA PARTE COMPRADORA, podrá a su elección: Exigir el cumplimiento del contrato, o bien podrá resolver el mismo en forma totalmente automática, exigiendo la devolución de todas las sumas de dinero entregadas hasta el momento de producirse el incumplimiento con mas otro tanto en concepto de indemnización. Y para el supuesto de que quien incurriera en incumplimiento fuere LA PARTE COMPRADORA, LA PARTE VENDEDORA, podrá a su elección: Exigir el cumplimiento del contrato, o bien podrá resolver el mismo en forma totalmente automática, quedándose con todas las sumas de dinero recibidas hasta el momento de producirse el incumplimiento en concepto de indemnización. En forma totalmente automática, y sin necesidad de intimación Judicial o Extrajudicial alguna.-
DECIMAPRIMERA: Las partes convienen expresa y voluntariamente que para cualquier cuestión que pudiera plantearse entre ellas con motivo de este contrato, se someten a la Jurisdicciónde los Tribunales ordinarios de Justicia del Departamento Judicial de …………..... renunciando desde ya a cualquier otro fuero o Jurisdicción que pudiera corresponderles, fijando domicilios en los indicados al inicio, donde se darán por buenas y validas toda intimación o interpelación que las partes se dirijan con motivo del presente contrato.-
DECIMASEGUNDA: La prestación de los servicios del señor Martillero y Corredor Público Don …………………..... nombrado intermediario, y único arbitro para esta operación y sobre el importe total bruto que arroje el Balance, se pagará en la siguiente forma: LA PARTE VENDEDORA: ..... % y LA PARTE COMPRADORA: ..... % . Siendo los gastos de Sellados, Trasferencias, y tramites que demande esta operación, pagados por las partes en las siguientes proporciones: por LA PARTE VENDEDORA: ..... %, y LA PARTE COMPRADORA ..... % sobre el total de los gastos. –
DECIMATERCERA: Presente en este acto Doña ....., en calidad de cónyuge de LA PARTE VENDEDORA, y en cumplimiento a lo normado por el artículo 1277 del Código Civil, presta su total conformidad con la presente operación de venta.-
En prueba de conformidad se firman tres ejemplares de un mismo tenor y a un solo efecto en la localidad de ………………….... Partido de ........................ Provincia de Buenos Aires, a los ...... días del mes de …………..... de .......
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CONTRATO DE LOCACION DE FONDOS DE COMERCIO
En la ciudad de. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . , a los . . . . . días del mes de . . . . . . . . . . . . . . . . . . de 20. . . .. . . , entre el Sr. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . , DNI.. . . . . . .. . . . . . . . . . . , con domicilio en . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . , y el Sr. . . . . . . . . . . . . . . . . . . , DNI. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . , con domicilio en . . .. . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . , se conviene la locación de un fondo de comercio, de acuerdo a las siguientes cláusulas y condiciones:
PRIMERA: El Sr. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , en adelante "el locador", da en locación al Sr. . . . . . . . . .. . . . . . . . , en adelante "el locatario"', un fondo de comercio sito en . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . , que gira con el nombre comercial de . . . . . . . . . . . . .. . .. . . , dedicado a . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . , con los muebles y mercaderías que más abajo se detallan:
SEGUNDA: El fondo de comercio en cuestión funciona en el inmueble propiedad de... . . . . . . . . . . . . . . ., usufructuado por el locador en carácter de. . . . . . . . . . . . . . . , como se comprueba con la documentación que se adjunta al presente en fotocopia debidamente autenticada.
TERCERA: El plazo de la presente locación es de . . . . . meses, a contar del venciendo por lo tanto, el . . . . . del mes de . . . . . . . . . . . . . . . de 20 . . . , pactándose expresamente, y como cláusula penal, la suma de pesos . . . . . . . . . . . . . . ($ . . . . . . . . . . ) por día de retraso en la entrega del bien, sin que sea necesario interpelación alguna.
CUARTA: El precio de la locación se pacta en la suma de pesos . . . . . . . . . . . . . . . ($ . . . . . . . . . . ), abonados por adelantado del . . . . . al . . . . . de cada mes en…………………, o donde disponga el locador. La falta de pago de dos mensualidades consecutivas dará derecho al locador a rescindir el contrato sin previa interpelación, y sin que ello obste al correspondiente reclamo judicial de los intereses de la deuda y los daños y perjuicios que se comprobaren.
QUINTA: El objeto de la locación es el uso del fondo por parte del locatario destinado a su explotación normal. Queda absolutamente prohibida la explotación del fondo de comercio objeto del presente contrato, fuera de su naturaleza y del ramo al que está dedicado. El locatario es responsable por sus actos o los de sus dependientes que de cualquier forma desvirtúen lo anteriormente dicho, y de todos aquellos actos u omisiones que en forma alguna perjudiquen o alteren el buen nombre y el funcionamiento del establecimiento en cuestión. La comprobación de tales anormalidades, dará derecho al locador a solicitar la resolución del contrato y los daños y perjuicios que correspondieren.
SEXTA: Toda sublocación o contrato por el cual el locatario ceda la totalidad o parte del usufructo a terceros, deberá ser aprobada por el locador, según las cláusulas y condiciones que él especifique.
SEPTIMA: A continuación se detallan los muebles, útiles y máquinas que componen el fondo y su estado de uso y mantenimiento:
El detalle de las mercaderías que se entregan y que oportunamente deberán ser restituidas junto con el fondo en cuestión, se adjunta en instrumento por separado, que forma parte del presente contrato. El locatario deberá restituir los bienes enumerados al término de la locación o cuando efectivamente le sea exigible, respondiendo por todo daño ocasionado según los valores de plaza de los mismos al tiempo de la restitución.
OCTAVA: Los impuestos, tasas, patentes o contribuciones referentes al fondo quedan a cargo de……………….., y los impuestos, tasas y contribuciones referentes al inmueble quedan a cargo de…………………. Asimismo, las facturas correspondientes a los servicios de luz, gas, teléfono, etc., deberán ser abonadas puntualmente por el locatario, quien se responsabiliza por todos los daños y perjuicios que su incumplimiento origine.
NOVENA: Las interrupciones en la explotación normal del fondo derivadas de disposiciones de autoridad competente, caso fortuito o fuerza mayor, no pueden ser alegadas por el locatario para suspender o interrumpir el cumplimiento de sus deberes legales y contractuales. Asimismo, el locatario se compromete expresamente a cumplir fielmente con sus obligaciones referidas al mantenimiento de la habilitación del local, haciéndose responsable por tales obligaciones ante el locador, siendo el incumplimiento causal de rescisión del contrato.
DECIMA: Como depósito en garantía del cumplimiento de las obligaciones emanadas del presente contrato, el locatario entrega en este acto al locador la suma de pesos. . . . . . . . . . . . . . . ($ . . . . . . . . ) la que no devengará intereses, y deberá ser restituida al finalizar el contrato, siempre que el fondo haya sido restituido en conformidad del locador y nada se deba reclamar.
DECIMO PRIMERA: El Sr. . . . . . . . . . . . . . . . , DNI. . . . . . . . . . . . . . . , con domicilio en…….………….. , se constituye en fiador y principal pagador de todas las obligaciones legales y contractuales que corresponden al locatario, durante y posteriormente al tiempo de duración del contrato, renunciando expresamente a todo beneficio de exclusión o división. A tales efectos, el Sr……………………… constituye domicilio legal en ……………………….
DECIMO SEGUNDA: Para todos los fines judiciales o extrajudiciales referentes al presente contrato, el locador fija su domicilio legal en …………………………………… y el locatario en ………………………………….., sujetándose a la jurisdicción de los Tribunales Ordinarios de ……………………………. y renunciando expresamente a todo otro fuero o jurisdicción.
Se firman. . . . ejemplares de un mismo tenor y a un solo efecto a los . . . . . días del mes de . . . . . . . . . de 20……..
FIRMAS
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MODELOS DE CONTRATO DEFINITIVO DE COMPRAVENTA
DE FONDO DE COMERCIO
En la Ciudad de …………………... Provincia de ……………….... República Argentina a los ..... días del mes de ................... del año ................. El Sr. Don .............................., de nacionalidad …………………...., de estado civil ........................, quien acredita su identidad con ........, Nº ......................, domiciliado en ........................., de la localidad y partido de …………………...., Provincia de Buenos Aires, quien en adelante será denominado LA PARTE VENDEDORA, vende a el Sr. Don ……………………....., de nacionalidad ………………..., de estado civil ………………....., quien acredita su identidad con ................., Nº ……………………..., domiciliado en ……………………...., de la localidad y partido de ..............................., Provincia de Buenos Aires, quien en adelante será llamado LA PARTE COMPRADORA, y esta compra el fondo de comercio del Negocio del ramo de ……………………..., denominado “..................................” integrado por: denominación del negocio, clientela, maquinarias, instalaciones, muebles y útiles, rodados y demás enceres que componen el citado negocio, según inventario que obra por separado y que forma parte integrante del presente contrato, ubicado en la calle ....., de la localidad de ....., partido de ....., Provincia de Buenos Aires, libre de toda deuda y gravámenes, impuestos o multas, inhibiciones y embargos y libre de personal. Conforme a las siguientes condiciones:
PRIMERO: La presente operación se realiza por el precio total y convenido de U$S ……………………..... (Billetes Dólares norteamericanos ……………………………………...).-
SEGUNDO: En este acto LA PARTE VENDEDORA recibe de manos de LA PARTE COMPRADORA la suma de U$S …………………….... (Billetes dólar norteamericanos ....................................... ), en concepto de pago de la parte establecida “al contado”, y por el saldo de precio que asciende al importe de U$S ……………...... (Billetes Dólares norteamericanos ....................................), LA PARTE COMPRADORA suscribe a favor de LA PARTE VENDEDORA la cantidad de ..... pagarés, cada uno de ellos por la suma de U$S ……………………….. (Billetes Dólares norteamericanos ………………………….....) con vencimientos mensuales iguales y consecutivos los que equivalen al capital adeudado e intereses.-
TERCERO: En este acto LA PARTE VENDEDORA otorga la posesión definitiva del fondo de comercio objeto del presente contrato a LA PARTE COMPRADORA, quien la releva en su respectivo puesto, toma y acepta el negocio con todas sus instalaciones, maquinarias y dependencias de plena conformidad.-
CUARTO: Se deja constancia de que se ha dado total y formal cumplimiento a lo normado por la Ley 11.867, habiéndose publicado edictos en el Boletín Oficial de la Provincia de Buenos Aires durante los días: ............., y en el diario: .............................., durante los días: ………………………....., habiéndose liquidado todas las oposiciones y reclamaciones formuladas.-
QUINTO: LA PARTE VENDEDORA cede y transfiere a favor de LA PARTE COMPRADORA todos los derechos y acciones que tiene sobre la habilitación municipal a favor de LA PARTE COMPRADORA.-
SEXTO: LA PARTE VENDEDORA se obliga a afrontar, solucionar y pagar todas las reclamaciones e importes de dinero que en el futuro pudieren ser objeto de reclamos, siempre y cuando los mismos tuvieran como origen fecha anterior a la del presente contrato.-
SEPTIMO: Se deja expresa constancia de que LA PARTE COMPRADORA se hace cargo, toma y acepta el comercio objeto de esta transferencia, totalmente libre de personal y que LA PARTE VENDEDORA manifiesta haber liquidado todos los sueldos, jornales, vacaciones, leyes sociales e indemnizaciones que le correspondieron al personal que tuvo a su cargo.-
OCTAVO: Se encuentran totalmente pagos al día de la fecha todas las tasas municipales que gravan la explotación comercial, publicidad y ocupación de la vía pública, así como también las contribuciones provinciales, en especial la de ingresos brutos.-
NOVENO: Presente en este acto Doña …………………………....., en calidad de cónyuge de LA PARTE VENDEDORA , y en cumplimiento a lo normado por el artículo 1277 del Código Civil, presta su total conformidad con la presente operación de venta.-
En prueba de conformidad se firman tres ejemplares de un mismo tenor y a un solo efecto en lugar y fecha señalados al inicio.
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MODELO DE CONVENIO DE OTORGAMIENTO DE UN NUEVO CONTRATO DE LOCACIÓN COMO CONSECUENCIA DE LA TRANSFERECIA DE UN FONDO DE COMERCIO
CONVENIO
En la Ciudad y Partido de ………......, a los ..... días del mes de ............... de ................... comparece el señor Don …………………... quien acredita su identidad con ………... Nº ...................... domiciliado en la calle ........................ Nº ..... de la Localidad de ..................... Partido de …………..... en su calidad de Titular de Dominio, y / o LOCADORA, del inmueble consistente en un LOCAL ubicado en la ……….... de la Ciudad de …………….... de ..................... y manifiesta lo siguiente:
PRIMERO: Que al día de la fecha dicho inmueble se encuentra alquilado al Señor ………………... Titular del D. N. I. Nº ……………………..... conforme al contrato de locación firmado con fecha ................... y que en fotocopia se agrega al presente.-
SEGUNDO: Que en este acto toma conocimiento que sus actuales locatarios se encuentran en tramite de venta y/o transferencia del Fondo de comercio del Ramo de ……………....., que se halla instalado dentro del Local objeto de la Locación, a favor del señor …………... de nacionalidad ……………….... domiciliado en la calle de la localidad de ..................... de la Pcia. de Bs. Aires. -
TERCERO: Que en virtud de lo expuesto el señor Don………....... (Locador) se compromete a otorgar un nuevo contrato de locación a favor del señor .................... . sobre el LOCAL sito en la calle .................... de …………..... Pcia. Bs. Aires, dentro de las siguientes características:
a) Por el termino de ................... AÑOS a partir del día ….... de ………..... de ……..... fijando el valor Locativo en la suma de U$S ................. (BILLETES DOLARES ………………………..... ) por mes, pagaderos por adelantado del ……….... al ............... de cada mes.-
b) Siendo las demás cláusulas y condiciones del contrato similares a las del actual contrato de locación en vigencia, que en fotocopia se agrega al presente, mas las de uso y costumbre para este tipo de locaciones.
c) El Garante del contrato de Locación será el señor Don ……………..... de nacionalidad .......................... titular del D.N.I. ……………………..... con domicilio en la calle .................... de .............. de …...... de la …………....
d) El Martillero y Corredor Publico .............................. interviniente en la operación de compraventa de fondo de comercio referenciada queda autorizado, en este acto a retener del precio de la misma la suma de U$S ............................. (Billetes Dólares .............................. ) para serles entregados a la Parte LOCADORA, Sr. ....., en concepto de participación en dicha operatoria tal cual se halla pactado en el contrato de locación vigente al día de la fecha. Lo cual es condición esencial y especial para el cumplimiento del presente convenio.-
e) El nuevo Locatario deberá constituir un deposito de Garantía de U$S …............( Billetes Dólares ………………………... ).-
f) El nuevo Locatario deberá tomar a su cargo el pago de el Servicio de Aguas Argentinas S. A. , Impuesto Inmobiliario, y la tasa de Alumbrado Barrido y Limpieza, y conservación de la vía pública de la Municipalidad de ……………………….....
CUARTO: Se deja expresa constancia que el señor Don ………………..... (Locador) estará obligado a otorgar el nuevo contrato de locación a que se hace referencia en el presente convenio, siempre y cuando se cumpla total y formalmente con la operación de compraventa de fondo de comercio referenciada precedentemente y se firme simultáneamente la rescincion del actual contrato de locación, caso contrario, a partir del día ..... de .............. de ……... como fecha máxima, LA LOCADORA quedara desvinculada del presente convenio, en forma totalmente automática y sin necesidad de cursar ningún de tipo de notificación , judicial o extrajudicial alguna.-
QUINTO: Interviene en la concertación de la nueva locación el Martillero y Corredor Público ……………....., quien percibirá en concepto de honorarios de manos de la Parte Locadora el ..... % y de manos de La parte Locataria el ..... % sobre el total del monto del contrato de locación, en oportunidad de su subscripción.-
En prueba de conformidad se firman ..... ejemplares de un mismo tenor y a un solo efecto en lugar y fecha indicado al inicio.-
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MODELO DE OFERTA Y/O RESERVA DE COMPRA DE UN FONDO DE COMERCIO
................... Representada por el Martillero y Corredor Público ………………......, Registro Profesional ……………......, con domicilio en ……………......., de ……………………....., Pcia. de Buenos Aires. RECIBE de: El señor ………………....... de nacionalidad ………………......, que acredita su identidad con ........................, Número ........................ y constituye domicilio en la calle ……………......, de la localidad de ........................., Partido de …………………...., Provincia de Buenos Aires, quien comparece en calidad de "Parte Oferente y/o Futura Compradora" la suma de …………………….... (Billetes Dólar ………………………………..... ) para aplicar a la Compra del FONDO DE COMERCIO del ramo de: “……………………......” ubicado en la ………………...... entre las calles ……………...... y ………………....., de la ciudad y Partido de ...................................., Provincia de Buenos Aires, el que se compromete a adquirir bajo las siguientes condiciones generales Básicas:
POR EL PRECIO TOTAL DE U$S ....................... (BILLETES DOLARES ……………………………..... ), suma esta que deberá abonarse de la siguiente manera: El día …………….... de ………….... de ……………... a las ……... horas, en las oficinas sitas en la calle …………...., de la localidad de ……...., Pcia. de Bs. Aires, " en Concepto de a cuenta de precio " acto en el cual se subscribirá el, correspondiente Boleto de Compraventa de Fondo de Comercio, y a los 30 días se subscribiría el contrato de compraventa definitivo de Fondo de Comercio, juntamente con el otorgamiento de la Posesión, y el pago del Saldo de precio que asciende, a la suma de : U$S …………..... ( …………………...... ) debiendo realizarse en forma simultánea el correspondiente inventario de mercaderías a precio de costo y corriente de plaza neto siendo el Martillero …………………......., el único arbitro para esta operación, la cual se pagará de la siguiente manera: ..................................................... y en ese mismo acto se otorgara la Posesión.-
En el acto de la firma del contrato de compraventa el Oferente y/o comprador deberá abonar el …..... % del precio total, asignado al Fondo de Comercio en concepto de comisión por dicha operatoria, mas el 50 % del total de gastos de la operación, es decir de los sellados, certificaciones, transferencias municipales y provinciales, Publicación de Edictos, Etc. Así mismo deberá abonar el ............... % sobre el total del contrato de Locación en concepto de honorarios por esta operatoria, mas el primer mes de alquiler, el Deposito de Garantía, que será del equivalente a dos meses de alquiler, y los gastos de certificados informativos del estado de los inmuebles de los garantes, mas el sellado del contrato de locación.-
Se deja convenientemente establecido que se le otorgara un nuevo contrato de locación al Comprador del Fondo de Comercio y/o Nuevo Locatario, por el termino de ....... meses a partir del día ..... de ................ de ..........., con un valor locativo de U$S ………….... (Dólares ………….... ) por mes, el cual será transferible siempre y cuando los nuevos locatarios reúnan las condiciones morales, materiales y presenten garantes a entera satisfacción de la Parte Locadora.
La oferente se compromete a presentar un Garante, titular de Bienes inmuebles acorde con el monto que avale y a entera satisfacción del vendedor del Fondo de Comercio y del Locador del inmueble, y/o un garante para cada uno, indistintamente sobre los cuales se solicitaran los correspondientes certificados informativos de dominio e inhibiciones.
La presente Reserva y/o Oferta de Compra, se toma " AD-REFERENDUM" de la Parte Vendedora, por lo tanto esta condicionada muy especialmente a la aceptación de la misma, y recién tendrá carácter firme y definitivo cuando el Titular de Dominio y/o Parte Vendedora, preste conformidad, para lo cual bastara con la simple inserción de su firma al pie del ejemplar de la presente que obre en poder del Martillero y Corredor Público interviniente, otorgándosele a partir de ese momento a la presente operación el carácter de cumplimiento obligatorio, para ambas partes. Así mismo también debe prestar conformidad el Locador del inmueble dentro del cual funciona el Fondo de Comercio de Referencia.-
Dejándose convenientemente aclarado que si la Parte Vendedora no prestare conformidad antes de la fecha fijada para la firma del Boleto, se le deberá reintegrar inmediatamente a la Parte Reservante, y/o Futura Compradora, el importe recibido en este acto en forma simple.-
En prueba de conformidad y para su fiel cumplimiento se firman ................ ejemplares de un mismo tenor y a un solo efecto en la Ciudad y Partido de …………..., Jurisdicción de la Provincia de Buenos Aires, a los ................ días del mes de ................... de ....
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